随着社会竞争力越来越激烈，企业通常投入重金对员工进行企业培训，希望打造一个高绩效团队出来。高绩效团队的核心就是高执行力。执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
    在企业实际经营管理过程中总会遇到员工执行力不足、管理制度执行的力度不到位的情况，出现了这种情况我们就需要寻找原因，从源头解决。
    我们可以借助6W2H针对执行力不到位的原因进行分析，无外乎以下几种原因：
      1、不知道执行做什么事
      2、不知道为什么原因去执行
      3、不知道何人来执行
      4、不知道什么时候来执行
      6、不知道在什么地方进行执行
      7、不知道如何执行
      8、不知道执行标准和价值
    皆因团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同，加上沟通的缺失，团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果，导致执行力低下。

    达师团建企业团建拓展训练项目基于执行力缺乏的深层原因对拓展训练项目进行研发或改进，期目的是在企业团建拓展训练活动中，要求大家从建立信任开始，让学员在情景模拟中引爆冲突，在“现实”面前，从自我责任开始，反省得失，承担责任，积极、主动去执行!从“心”开始，展开卓越团队建设之旅!我们要将拓展训练的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。

    推荐的活动有：动力绳圈，毕业墙，信任背摔，穿越电网，盲人方阵等。
    执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题自然就会变得清楚些，容易些。相信通过一系列拓展活动，可以培养员工勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信;脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁意识;正确对待竞争和压力的良好心理素质;员工整体作战的全局意识和合作精神;增强团队凝聚力，整体竞争力，员工的责任感和荣誉感，达到“磨练意志，陶冶情操，发掘潜能，融炼团队”的目的。