如何借助培训提升企业管理者的领导力
一个企业它杰出与否，首先取决于它的领导。 一个企业杰出与否，很大程度上取决于领导人和领导力。那么领导该做什么呢？领导的能力素质标准又是什么呢？
作为一个好的领导者需要做7件很重要的事情：
第一，设定一个明确的、能够让人感到鼓舞的目标。
第二，企业的成功必须跟个人的成功挂钩。
第三，制定明确的战略。战略就是实现目标和理想的计划，它探讨的不是要干什么，而是如何干。在中国包括很多专家其实在这方面都有误导，将公司目标当成公司战略。
第四，授权下级经理，尊重下级经理。有了战略，我们就可以授权。因为在战略里有了责任人、评估标准、评估时间、评估人等等，高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员每个人按照战略分解的任务，知道自己由谁来考核，知道怎么做。
第五，提供资源和支持。给员工分配任务后，就要给他资源。。当然提供资源和支持也是有限度的。
第六，定期检查进展情况。授权和检查的节奏是企业来控制的，这样保证不出问题。
第七，奖励有功人员。
按照这几步做，你就会发现管理并不复杂，要做到这七步，领导者需要具备什么样的素质呢？
第一，领导者要有战略眼光，要能够看到未来。
第二，内部沟通。什么叫沟通？打一个电话或者发一个电子邮件、发一个传真，就是沟通吗？这是沟通的开始。沟通是指将东西发给别人，第二要问收到了吗？对方说收到了。第三问看明白了吗？看明白了。第四问同意吗？答应做这件事吗？答应。第五是问什么时候做完。这是第一轮的沟通，五个动作。我们大多数只是做了第一件事。
第三，工作有效率，有条理。制定战略的目的是为了让你的工作有条理，可以按部就班地去做，不乱，因为我有了长远目标、阶段性的里程碑，我做事情就可以按照我原有的节奏去做。
第四，尊重人相信人。你要是选择了一些部下，特别是你要是高层经理，选择了一些管理者，就要大胆放心的让他们放手去做。
第五，把握人与事之间的关系。
第六，人员培训与指导，手把手的师傅带徒弟，让你的员工达到你的水平，甚至在某个方面超越你。如果老板害怕部下超越你，肯定不是一个好的领导者。
作为一个好的领导者需要做7件很重要的事情：
第一，设定一个明确的、能够让人感到鼓舞的目标。
第二，企业的成功必须跟个人的成功挂钩。
第三，制定明确的战略。战略就是实现目标和理想的计划，它探讨的不是要干什么，而是如何干。在中国包括很多专家其实在这方面都有误导，将公司目标当成公司战略。
第四，授权下级经理，尊重下级经理。有了战略，我们就可以授权。因为在战略里有了责任人、评估标准、评估时间、评估人等等，高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员每个人按照战略分解的任务，知道自己由谁来考核，知道怎么做。
第五，提供资源和支持。给员工分配任务后，就要给他资源。。当然提供资源和支持也是有限度的。
第六，定期检查进展情况。授权和检查的节奏是企业来控制的，这样保证不出问题。
第七，奖励有功人员。
按照这几步做，你就会发现管理并不复杂，要做到这七步，领导者需要具备什么样的素质呢？
第一，领导者要有战略眼光，要能够看到未来。
第二，内部沟通。什么叫沟通？打一个电话或者发一个电子邮件、发一个传真，就是沟通吗？这是沟通的开始。沟通是指将东西发给别人，第二要问收到了吗？对方说收到了。第三问看明白了吗？看明白了。第四问同意吗？答应做这件事吗？答应。第五是问什么时候做完。这是第一轮的沟通，五个动作。我们大多数只是做了第一件事。
第三，工作有效率，有条理。制定战略的目的是为了让你的工作有条理，可以按部就班地去做，不乱，因为我有了长远目标、阶段性的里程碑，我做事情就可以按照我原有的节奏去做。
第四，尊重人相信人。你要是选择了一些部下，特别是你要是高层经理，选择了一些管理者，就要大胆放心的让他们放手去做。
第五，把握人与事之间的关系。
第六，人员培训与指导，手把手的师傅带徒弟，让你的员工达到你的水平，甚至在某个方面超越你。如果老板害怕部下超越你，肯定不是一个好的领导者。
TAG：
每一次分享 都将成为一种正能量！
经典案例
客户服务
news
管理百科
-
企业薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩
激励的依据是绩效评价，激励的手段是薪酬分配，而激励的目的在于使企业价值的创造者发挥主动性和创造力，从..查看详情 -
企业员工培训课程有哪些
企业员工的培训是对员工的知识更新，使员工掌握更新的技术，为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括..查看详情 -
中层管理者常遇到的36个管理问题
企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处..查看详情 -
如何借助培训提升企业管理者的领导力
一个企业它杰出与否，首先取决于它的领导。 一个企业杰出与否，很大程度上取决于领导人和领导力。 那么领导..查看详情 -
如何做好企业团队建设与企业文化打造
团队就是为了实现某一特定的目标，在共同的规则下相互配合、相互协作的一群人，它是最基本的组织单位。在团..查看详情 -
企业如何制定可落地的年度经营计划
到了年底，各家企业都开始制定次年的年度经营计划。每当这个时候，企业老板和部门负责人都困难重重：目标怎..查看详情